Соңғы 10 жылда менің елімде шетелдік қондырғылармен кооперация процесінде бекіткіштерді өндіру технологиясының технологиялық жетілдірілуі байқалмады. менің елімнің бекіткіштері жаһандық бекіткіш өнеркәсібінде маңызды орынға ие. Дегенмен, шетелдік озық деңгейлермен салыстырғанда саланың ішкі өнім түрлері, сапа сорттары, техникалық стандарттар, ресурстар мен экологиялық күш-жігер арасында әлі де үлкен алшақтық бар. , негізінен Қытайдың бекіткіш өндірісінде «артық» және «тапшылық» қос қысымы әлі де бар екендігінде көрінді. Артында көрінбейтін факторлар мен кілттер.

Бекіткіштерді шығаратын отандық кәсіпорындар күшті болғанымен, неге шетелдік құрал-жабдықтар қытайлық кәсіпорындарға беріледі, құрал-жабдықтар мен өнімдерді пайдалану көрсеткіші мүлдем басқаша болады. Алшақтық қайда. Мұны біз «техникалық уақыт айырмашылығы» деп атаймыз, яғни аппараттық құрал-жабдықтардан басқа технология, пайдалану, өндірісті басқару және т.б. жағынан шет елдермен техникалық алшақтық. Отандық бекіткіштерді өндіру өнеркәсібінің орташа деңгейін бағалауға сәйкес, әсіресе арнайы пішінді бөлшектер мен күрделі процестерді қамтитын процестерді сәйкестендіру үшін жалпы отандық деңгей мен алдыңғы қатарлы деңгей арасында шамамен 10-20 жыл «техникалық уақыт айырмашылығы» бар. шетелдік деңгей.

«Техникалық реактивті кешігудің» кейбір негізгі себептері бар.

Қытайдың бекіткіш өнеркәсібіндегі білім және даму тәжірибесі.

Адамның ойлау тәсілі, бірі – тәрбие көзі. Екіншісі – жұмыс тәжірибесі. менің елімдегі қазіргі бекіткіш кәсіби және техникалық персонал, 60 жастан 80 жасқа дейін, білімі мен жұмыс тәжірибесі негізінен «енгізу, қорыту, сіңіру және жетілдіру» режимі болып табылады. Өзіндік және жаңашыл ойлауды ынталандыру қиын. Көптеген адамдар «жұмыс тәжірибесіне» негізделген әрекеттерді жасайды. Әрине, қандай да бір себептермен көптеген тәжірибелер қате немесе теориялық негізі жоқ. Бұл жақсырақ болар еді.

Отандық бекіткіш компаниялардың сызу шеберханаларында сым тартатын станоктардың «қалыпты сәйкестендіру схемасы» туралы сөз болғанда, оны қалай жасау керектігін ешкім білмейтін сияқты, бірақ бұл өте кең таралған құбылыс. Таң қалды, олар қытай бекіткіштерінің «қалыпты сәйкестендіру процесі» сымдарының көпшілігі (қолданыстағы бай практикалық тәжірибеге негізделген) логикалық тұрғыдан «өте шатастыратын және негізсіз», ал кейбіреулері тіпті металды өңдеу деформациясының теориясына сәйкес келмейтінін анықтады. мүлде. , нәтиже, әрине, «міндетті түрде мүмкін емес, бірақ ресурстарды тұтыну немесе өнім сапасының төмендігі» болып табылады, бұл шетелдік жабдықтың отандық пайдаланушылардың қолында соншалықты жақсы болмауының себептерінің бірі болып табылады.

«Техникалық айырмашылық» жоқ.

Отандық бекіткіш мамандары, әдетте, олардың технологиясы жеткілікті түрде жетілдірілмегенімен келіспейді. Әсіресе, 30 жылдан астам осы салада жұмыс істеп келе жатқан ірі бекіткіш компаниялар жаңа идеяларды қабылдауға кедергі болды және олар өздерінен оңай бас тартпайды, себебі көбінесе олардың өнімдері мен жабдықтары жеткілікті түрде жетілдірілмеген. Шын мәнінде, әрбір ғылыми-техникалық серпіліс бар болмысты қайта-қайта теріске шығару процесі, ал терістеу немесе күмәндану инновацияның алғышарты болып табылады.

Басқаша айтқанда, бүгінгі техникалық мамандарға алдағы 20 жылда Қытайға «саяхаттауға» рұқсат берілсе, олар «сол дәуірде» әлі де сала мамандары бола ма? Жауабы сандар. Бұл біз «техникалық jetlag» деп атайтын нәрсенің бар екенін дәлелдейді.

«Техникалық уақыт кідірісін» қалай тездетуге болады.

Ең алдымен, біз «техникалық реактивті лагтың» бар екенін және «техникалық реактивті лагты» қалай тездетуге және қысқартуға болатынын мойындауымыз керек. Кейбіреулер 90-шы жылдардан кейінгі немесе 00-ші жылдардан кейінгі дәуірдің тірегі болуын күтіп, бала кезінен білім беруде жаңашыл ойлауды тәрбиелеу керек дейді. Сәл күте тұрыңыз ба? Сәл күте тұрыңыз.

Әдетте, біз танитын «шетелдік озық технология» «озық жабдықты» білдіреді. Көптеген отандық техниктердің шетелдік жабдықты пайдалануда көп жылдық тәжірибесі бар болса да, бұл олардың жабдықты құрастыру принциптерін түсінеді дегенді білдірмейді. Оны көшіру немесе жақсы сіңіру және жақсарту мүмкін болмауы мүмкін. Жабдықты пайдалану процесінде шетелдік компаниялармен жиі байланысатын персонал техникалық дизайнерлер емес, негізінен «сатудан кейінгі қызмет көрсету» болып табылады және осылайша негізгі технологияны меңгереді.

Сонымен қатар, технология мен құрал-жабдық бір-бірінен ажырамайды. Жетілдірілген жабдық тек «кеңейтілген» бөлікті білдіреді. Мұнда біздің технология туралы түсінігіміз өнімді өндіру процесінің барлық аспектілері болуы керек. Кәсіпорын ішіндегі «техникалық процесс» жұмыс көлемінен гөрі жабдықты, шарттарды, материалды алдын ала өңдеуді, конфигурациялау схемасын, күнделікті техникалық қызмет көрсетуді басқаруды және басқа да кешенді макротехнологияларды пайдалануды қамтиды.

Жетілдірілген технологияны көрсететін аппараттық жабдықты сатып алуға болады, бірақ бағдарламалық қамтамасыз етуді білдіретін «процесті» сатып алу қиын. Сіз тек үйренуге және оқуды тездетуге болады.

«Техникалық реактивті кешігу» қуып жету үшін жеткіліксіз.

«Техникалық реактивті лаг» объективті түрде бар. Ең алдымен, біз өзімізге тән ұғымдарды, яғни «бос тостаған принципін», әсіресе өз олқылығымызды мойындауымыз керек. Оқу мүмкіндіктерін жасаңыз. Бақытымызға орай, бүгінгі Индустрия 4.0 және Қытайда жасалған «2025» бірін-бірі толықтырады. Көптеген шетелдік сарапшылар осы «уақыт айырмашылығының ақырында» тұр және олар бізбен бір дәуірде, олардан өтпей-ақ. Төрт өлшемді (уақыт) Ол үш өлшемді болуы мүмкін. Егер біз мүмкіндіктерді жасай алсақ немесе пайдалана алсақ, технологияның қыр-сырын біліп, оның түбіне жетіп, оның не екенін және неге екенін білсек, қазірден бастап «техникалық уақыт айырмашылығын» жеделдету және қысқарту мүмкін емес. Төмен деңгейлі бекіткіштердің артық мөлшерін шығарыңыз.